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Projecting Different Identities: A ...
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Type de document :
Article dans une revue scientifique
DOI :
10.1177/0021886314553100
URL permanente :
http://hdl.handle.net/20.500.12210/21539
Titre :
Projecting Different Identities: A Longitudinal Study of the “Whipsaw” Effects of Changing Leadership Discourse About the Triple Bottom Line
Auteur(s) :
Bayle-Cordier, Julie [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Mirvis, Philip [Auteur]
Moingeon, Bertrand [Auteur]
Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC [GREGH]
Titre de la revue :
The Journal of Applied Behavioral Science
Pagination :
336--374
Date de publication :
2015-09
Mot(s)-clé(s) en anglais :
triple bottom line
projected identity
Discipline(s) HAL :
Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management
Langue :
Anglais
Comité de lecture :
Oui
Audience :
Internationale
Vulgarisation :
Non
Références liée(s) :
https://doi.org/10.1177%2F0021886314553100
Collections :
  • Lille Économie Management (LEM) - UMR 9221
Source :
Harvested from HAL
Date de dépôt :
2020-05-18T07:41:02Z
Université de Lille

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