Réguler la « bombe iranienne ». Perspective sur les modes de domination d’un jeu multilatéral

Abstract

Cette contribution porte sur les usages de l’expertise de l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) dans le cadre de la gestion du dossier nucléaire iranien de 2003 à 2009. En reconstituant les usages des rapports d’expertise de l’AIEA à partir de télégrammes Wikileaks, cet article montre que l’expertise internationale sert moins à nourrir le fond d’une décision diplomatique qu’à consolider tactiquement des positions déjà décidées dans une compétition qui dépasse les arènes multilatérales. La valeur tactique de l’expertise est le produit de transactions entre un secteur de la diplomatie politique et celui de l’expertise nucléaire internationale. Sans neutraliser les rapports de force, ces transactions participent à orienter le cadre de la négociation au profit de la position étasunienne d’interdiction de toute capacité d’enrichissement en Iran, et, en transformant des objectifs nationaux en objectifs multilatéraux, à objectiver un arbitraire social international.