Analyse structurelle des champs de capacité d'action dans les organisations sociales Outils analytiques pour la caractérisation de la coopération

Abstract

Nous exposons dans cet article des outils analytiques qui permettent de mieux ca-ractériser les résultats de simulations du comportement des acteurs dans une organisation sociale. Nous employons ces outils dans le cadre d'un méta-modèle de la structure des organisations sociales, issue d'une collaboration entreprise avec des sociologues, qui formalise une théorie de la sociologie des organisations, la Sociologie de l'Action Organisée. Suivant ce formalisme, la structure d'une organisation sociale peut être représentée comme un ensemble d'objets mathématiques. L'analyse de cette structure et l'interprétation en termes sociologiques des résultats de cette analyse permet de dégager certaines contraintes que la structure induit sur le comportement des acteurs qui constituent le système, notamment en termes de coopé-ration. Plus précisément, nous nous proposons dans cet article d'étudier la topographie de l'espace des comportements notre modèle, espace qui représente les niveaux de coopération possibles entre les acteurs de l'organisation. Cette analyse permet de mieux caractériser une situation particulière de l'organisation et de révéler les propriétés de l'ensemble des situations dans laquelle elle peut se trouver.