Social innovation networks and territorial ...
Document type :
Article dans une revue scientifique: Article original
DOI :
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Title :
Social innovation networks and territorial dynamics
Translated title :
Réseaux d’innovation sociale et dynamiques territoriales
Author(s) :
Merlin-Brogniart, Céline [Auteur]
Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (CLERSE) - UMR 8019
Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (CLERSE) - UMR 8019
Journal title :
Management international
Abbreviated title :
Mi
Volume number :
28
Pages :
26-38
Publisher :
HEC Montréal et Université Paris Dauphine [1996-....]
Publication date :
2024-07
Article status :
Publié
ISSN :
1206-1697
Keyword(s) :
réseaux d’innovation sociale
proximité
théorie de l’acteur-réseau
service public
innovation territoriale
proximité
théorie de l’acteur-réseau
service public
innovation territoriale
English keyword(s) :
social innovation networks
proximity
Actor‑network theory
public service
territorial innovation
proximity
Actor‑network theory
public service
territorial innovation
HAL domain(s) :
Sciences de l'Homme et Société/Economies et finances
Sciences de l'Homme et Société
Sciences de l'Homme et Société
French abstract :
Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation ...
Show more >Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation collaborative, le processus par lequel ces réseaux développent des innovations dans un objectif d’intérêt général et créent des dynamiques territoriales. Les résultats révèlent deux types de stratégies amenant une proximité sociale et institutionnelle. Les processus d’innovation, même non exempts de controverses, offrent une grande latitude aux acteurs locaux pour adapter et partager des outils communs ou créer des méthodes ad hoc. La proximité organisationnelle et cognitive assurent une gouvernance collaborative et créative. Les dynamiques d’innovation territoriale s’appuient sur les ressources existantes mais les nouvelles interactions façonnent aussi l’offre servicielle territoriale.Show less >
Show more >Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation collaborative, le processus par lequel ces réseaux développent des innovations dans un objectif d’intérêt général et créent des dynamiques territoriales. Les résultats révèlent deux types de stratégies amenant une proximité sociale et institutionnelle. Les processus d’innovation, même non exempts de controverses, offrent une grande latitude aux acteurs locaux pour adapter et partager des outils communs ou créer des méthodes ad hoc. La proximité organisationnelle et cognitive assurent une gouvernance collaborative et créative. Les dynamiques d’innovation territoriale s’appuient sur les ressources existantes mais les nouvelles interactions façonnent aussi l’offre servicielle territoriale.Show less >
English abstract : [en]
Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and ...
Show more >Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and collaborative innovation - the process by which networks develop social innovations with a public service aim and create territorial dynamics. The findings reveal two types of implementation strategies, which create social and institutional proximity. Innovation processes, although not exempt from controversies, provide a broad latitude for local actors to negotiate, to adapt and share common tools or to create ad hoc methods. Organizational and cognitive proximity ensure collaborative governance and creativity. Territorial innovation dynamics rely on existing resources but the creation of new interactions also shapes the territorial service offering.Show less >
Show more >Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and collaborative innovation - the process by which networks develop social innovations with a public service aim and create territorial dynamics. The findings reveal two types of implementation strategies, which create social and institutional proximity. Innovation processes, although not exempt from controversies, provide a broad latitude for local actors to negotiate, to adapt and share common tools or to create ad hoc methods. Organizational and cognitive proximity ensure collaborative governance and creativity. Territorial innovation dynamics rely on existing resources but the creation of new interactions also shapes the territorial service offering.Show less >
Language :
Anglais
Peer reviewed article :
Oui
Audience :
Internationale
Popular science :
Non
Administrative institution(s) :
Université de Lille
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
Collections :
Research team(s) :
Économies et sociétés : développement, richesse, innovation et régulation
Submission date :
2024-09-10T09:25:49Z
2024-09-13T07:28:38Z
2024-09-13T07:28:38Z
Files
- Mi_Vol28No4 - 2 - Merlin-Brogniart.pdf
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