Appréhender le risque à travers une approche par les situations managériales dans les projets : une investigation empirique dans le contexte marocain

Abstract

L’objectif de cet article est d’une part, d’appréhender les situations de management risquées en contexte de projet et d’autre part, de les analyser en fonction de la trajectoire du projet et de la nature du projet en question. Pour ce faire une enquête par questionnaire, auprès d’un échantillon de 187 personnes travaillant en contexte de projet et ayant rencontré 3170 situations managériales, a été effectuée dans le contexte marocain. Après avoir discuté de la pertinence de construire la variable « degré de risque » avec les deux variables « incertitude » et « chrono-adaptation », les tests d’indépendance du khi-deux effectués avec la solution X-SAT ont mis en évidence les situations de management porteuses de plus de risque dans le contexte étudié. En procédant à des analyses de correspondance avec SPSS, nos travaux soutiennent que ces situations en question apparaissent plus en début de projet et sont prépondérants dans des projets de type « infrastructure » ou « communication ».