Introduction: Commercial quarrels - and ...
Type de document :
Article dans une revue scientifique: Article original
URL permanente :
Titre :
Introduction: Commercial quarrels - and how (not) to handle them
Auteur(s) :
Titre de la revue :
Continuity and Change. A journal of social structure, law and demography in past societies
Numéro :
32
Pagination :
1-9
Éditeur :
Cambridge University Press
Date de publication :
2017-04-19
ISSN :
0268-4160
Discipline(s) HAL :
Sciences de l'Homme et Société/Histoire
Sciences de l'Homme et Société/Droit
Sciences de l'Homme et Société/Droit
Résumé :
Le règlement des conflits d'intérêts commerciaux structurels ne peut pas être exclusivement subsumé sous la rubrique du règlement des différends. Même lorsqu'un conflit particulier opposant des individus ou des groupes ...
Lire la suite >Le règlement des conflits d'intérêts commerciaux structurels ne peut pas être exclusivement subsumé sous la rubrique du règlement des différends. Même lorsqu'un conflit particulier opposant des individus ou des groupes d'intérêts spécifiques pouvait être réglé, les conflits d'intérêts sous-jacents plus larges subsisteraient et réapparaîtraient. Les acteurs tant commerciaux qu'institutionnels ou politiques s'appuieraient donc sur diverses techniques de gestion des conflits, un processus imposant des restrictions aux parties adverses tout en laissant une marge de manœuvre suffisante pour que les affaires se poursuivent. La résolution des conflits et la gestion des conflits étaient des dispositifs de gouvernance publique et d'entreprise et, par conséquent, suivant la tradition médiévale tardive, des instruments plus ou moins basés sur des modèles établis de modèles juridiques ou quasi-juridiques légitimés par des paramètres acceptés ou conventionnels de `` justice ''.Lire moins >
Lire la suite >Le règlement des conflits d'intérêts commerciaux structurels ne peut pas être exclusivement subsumé sous la rubrique du règlement des différends. Même lorsqu'un conflit particulier opposant des individus ou des groupes d'intérêts spécifiques pouvait être réglé, les conflits d'intérêts sous-jacents plus larges subsisteraient et réapparaîtraient. Les acteurs tant commerciaux qu'institutionnels ou politiques s'appuieraient donc sur diverses techniques de gestion des conflits, un processus imposant des restrictions aux parties adverses tout en laissant une marge de manœuvre suffisante pour que les affaires se poursuivent. La résolution des conflits et la gestion des conflits étaient des dispositifs de gouvernance publique et d'entreprise et, par conséquent, suivant la tradition médiévale tardive, des instruments plus ou moins basés sur des modèles établis de modèles juridiques ou quasi-juridiques légitimés par des paramètres acceptés ou conventionnels de `` justice ''.Lire moins >
Résumé en anglais : [en]
The settlement of structural commercial conflicts of interest cannot be exclusively subsumed under the heading of dispute resolution. Even when a particular conflict opposing specific individuals or groups of interests ...
Lire la suite >The settlement of structural commercial conflicts of interest cannot be exclusively subsumed under the heading of dispute resolution. Even when a particular conflict opposing specific individuals or groups of interests could be settled, the broader underlying conflicts of interest would subsist and re-emerge. Both commercial and institutional or political actors would therefore rely on various techniques of conflict management, a process imposing restraint on the opposing parties while allowing sufficient leeway for business to be continued. Both conflict resolution and conflict management were devices of public and corporate governance, and therefore, following the late medieval tradition, instruments more or less based on established patterns of legal or quasi-legal models legitimised by accepted or conventional parameters of ‘justice’.Lire moins >
Lire la suite >The settlement of structural commercial conflicts of interest cannot be exclusively subsumed under the heading of dispute resolution. Even when a particular conflict opposing specific individuals or groups of interests could be settled, the broader underlying conflicts of interest would subsist and re-emerge. Both commercial and institutional or political actors would therefore rely on various techniques of conflict management, a process imposing restraint on the opposing parties while allowing sufficient leeway for business to be continued. Both conflict resolution and conflict management were devices of public and corporate governance, and therefore, following the late medieval tradition, instruments more or less based on established patterns of legal or quasi-legal models legitimised by accepted or conventional parameters of ‘justice’.Lire moins >
Langue :
Anglais
Audience :
Internationale
Vulgarisation :
Non
Établissement(s) :
Université de Lille
CNRS
CNRS
Collections :
Date de dépôt :
2020-09-21T15:39:58Z
2020-11-26T08:41:10Z
2021-02-16T16:30:02Z
2020-11-26T08:41:10Z
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