Contribution à la conduite du changement ...
Type de document :
Habilitation à diriger des recherches
URL permanente :
Titre :
Contribution à la conduite du changement dans les projets d'intégration organisationnelle des entreprises
Titre en anglais :
Contribution to change management in companies organizational integration projects
Auteur(s) :
Kermad, Lyes [Auteur]
Directeur(s) de thèse :
Toguyeni, Armand
Date de soutenance :
2018-07-09
Président du jury :
OULDBOUAMAMA, Belkacem
Organisme de délivrance :
Université de Lille
École doctorale :
Sciences pour l'Ingénieur
Laboratoires ou autres structures partenaires :
Laboratoire Quartz (Saint-Ouen, Seine-Saint-Denis)
Mot(s)-clé(s) :
Changement organisationnel
Projet d'entreprise
Système d'information de gestion
Progiciels de Gestion intégrée
Gestion de la qualité
Cycle de vie des produits
Externalisation
Évaluation du risque
Génie industriel
Projet d'entreprise
Système d'information de gestion
Progiciels de Gestion intégrée
Gestion de la qualité
Cycle de vie des produits
Externalisation
Évaluation du risque
Génie industriel
Mot(s)-clé(s) en anglais :
Organizational change
Business planning
Management information systems
Enterprise resource planning
Quality management
Product life cycle
Outsourcing
Risk assessment
Industrial engineering
Business planning
Management information systems
Enterprise resource planning
Quality management
Product life cycle
Outsourcing
Risk assessment
Industrial engineering
Résumé :
Mes recherches concernent la conduite du changement et l’évaluation des risques associés. J’ai choisi d’analyser le changement induit par les projets d’implémentation des systèmes d’information utilisant la stratégie BPR ...
Lire la suite >Mes recherches concernent la conduite du changement et l’évaluation des risques associés. J’ai choisi d’analyser le changement induit par les projets d’implémentation des systèmes d’information utilisant la stratégie BPR « déclenché par la technologie » car elle est plus réaliste et moins complexe, plus fréquemment utilisée et moins coûteuse qu’une stratégie de réingénierie de type « tableau vierge ». Au cours de mes années d’activité, j’ai pu collaborer avec des partenaires académiques et industriels tant au niveau régional que national voire international. L’ensemble de ces activités ont donné lieu à 2 chapitre dans un ouvrage collectifs, 9 articles dans des revues à comité de lecture, 30 communications dans des conférences internationales avec comités de lecture et actes, 8 communications dans des conférences nationales avec comités de lecture et actes et 2 rapports d’études de contrats R&D. Les perspectives de mes activités de recherche concernent l’évaluation des risques et de la performance des projets d’intégration PLM et de leurs impacts sur les organisations et la méthodologie de gestion de projets d’intégration PLM. En termes de transfert de technologie, il s'agit de continuer à travailler avec des industriels déjà identifiés, mais aussi de profiter des mémoires de mes étudiants de l'ESCE pour enrichir mes axes de recherche ou envisager de nouvelles pistes.Lire moins >
Lire la suite >Mes recherches concernent la conduite du changement et l’évaluation des risques associés. J’ai choisi d’analyser le changement induit par les projets d’implémentation des systèmes d’information utilisant la stratégie BPR « déclenché par la technologie » car elle est plus réaliste et moins complexe, plus fréquemment utilisée et moins coûteuse qu’une stratégie de réingénierie de type « tableau vierge ». Au cours de mes années d’activité, j’ai pu collaborer avec des partenaires académiques et industriels tant au niveau régional que national voire international. L’ensemble de ces activités ont donné lieu à 2 chapitre dans un ouvrage collectifs, 9 articles dans des revues à comité de lecture, 30 communications dans des conférences internationales avec comités de lecture et actes, 8 communications dans des conférences nationales avec comités de lecture et actes et 2 rapports d’études de contrats R&D. Les perspectives de mes activités de recherche concernent l’évaluation des risques et de la performance des projets d’intégration PLM et de leurs impacts sur les organisations et la méthodologie de gestion de projets d’intégration PLM. En termes de transfert de technologie, il s'agit de continuer à travailler avec des industriels déjà identifiés, mais aussi de profiter des mémoires de mes étudiants de l'ESCE pour enrichir mes axes de recherche ou envisager de nouvelles pistes.Lire moins >
Résumé en anglais : [en]
My research focuses on driving change and assessing associated risks. I chose to analyze the change induced by the implementation projects of information systems using the "technology-triggered" BPR strategy because it is ...
Lire la suite >My research focuses on driving change and assessing associated risks. I chose to analyze the change induced by the implementation projects of information systems using the "technology-triggered" BPR strategy because it is more realistic and less complex, more frequently used and less expensive than a "blank board" strategy reengineering type. During my years of activity, I have been able to collaborate with academic and industrial partners at regional, national and even international level. All of these activities resulted in 2 chapters in a collective work, 9 articles in peer-reviewed journals, 30 papers in international conferences with reading committees and proceedings, 8 papers in national conferences with reading committees and deeds and 2 reports of studies of R & D contracts. The prospects for my research activities concern risk and performance assessment of PLM integration projects and their impacts on organizations. In terms of technology transfer, it is a question of continuing to work with already identified industrialists but also to take advantage of my ESCE students' dissertation studies to enrich my research axes or to consider new tracks.Lire moins >
Lire la suite >My research focuses on driving change and assessing associated risks. I chose to analyze the change induced by the implementation projects of information systems using the "technology-triggered" BPR strategy because it is more realistic and less complex, more frequently used and less expensive than a "blank board" strategy reengineering type. During my years of activity, I have been able to collaborate with academic and industrial partners at regional, national and even international level. All of these activities resulted in 2 chapters in a collective work, 9 articles in peer-reviewed journals, 30 papers in international conferences with reading committees and proceedings, 8 papers in national conferences with reading committees and deeds and 2 reports of studies of R & D contracts. The prospects for my research activities concern risk and performance assessment of PLM integration projects and their impacts on organizations. In terms of technology transfer, it is a question of continuing to work with already identified industrialists but also to take advantage of my ESCE students' dissertation studies to enrich my research axes or to consider new tracks.Lire moins >
Langue :
Français
Collections :
Date de dépôt :
2020-03-02T13:16:07Z
2020-03-03T11:00:57Z
2020-03-03T11:00:57Z
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