Titre :

Une politique, des actions
Que pensent les collaborateurs concernés par la dimension handicap de la diversité, de la politique handicap déployée par leur entreprise ? Perception d’une politique handicap

Auteur(s) :

Maizeray, Lidwine [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Sciberras, Armelle [Auteur]

Titre de la revue :

Revue Internationale de psychologie et de gestion des comportements organisationnels

Éditeur :

ESKA

Date de publication :

2016

Mot(s)-clé(s) en anglais :

Diversité
Handicap
Perception
Découplage
Partie prenante

Discipline(s) HAL :

Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management

Résumé en anglais : [en]

Cette étude s’intéresse à la perception de collaborateurs en situation de handicap et managers au sujet de la politique handicap d’un groupe financier. L’analyse qualitative et le positionnement épistémologique interprétativiste ...
Lire la suite >Cette étude s’intéresse à la perception de collaborateurs en situation de handicap et managers au sujet de la politique handicap d’un groupe financier. L’analyse qualitative et le positionnement épistémologique interprétativiste des données confirme bien un découplage entre discours et pratiques au sujet de cette dimension de la diversité qu’est le handicap. La mesure de cet écart à travers le regard de la principale partie prenante du sujet (les collaborateurs en situation de handicap) permet d’obtenir en même temps que la mesure, des actions correctives. Les suggestions des collaborateurs sont essentielles pour un management réussi du handicap et par extension de la diversité.Lire moins >

Langue :

Français

Vulgarisation :

Non

Collections :

• Lille Économie Management (LEM) - UMR 9221

Source :

Harvested from HAL