Perceptions du capital humain dans les projets de recherche communautaire~: analyse exploratoire de trois schémas de financement types

Abstract

Le cas du Programme-Cadre de Recherche et de Développement Technologique de l’UE (PCRDT) offre un terrain privilégié pour investir la question du capital humain. Ce programme-cadre inaugure, dès 1984, un renouvellement du mode de management de la recherche publique et contribue, par conséquent, à reconsidérer le capital humain dans l’économie des projets financés. Du point de vue de la théorie du capital humain, la participation à un projet de recherche communautaire (a fortiori la coordination) peut être vue par les chercheurs comme un investissement susceptible de générer des « gains de carrière » par la formation à la recherche, la professionnalisation, la capitalisation d’expériences, voire l’ouverture aux réseaux que le projet permet. A partir de l’analyse de schémas de financement types, cette contribution expose la façon dont les chercheurs perçoivent l’investissement en capital humain induit par leur coordination de projets communautaires. Elle propose de mettre en exergue trois schémas de financement spécifiques du PCRDT 7 (Recherche collaborative, Conseil européen de la recherche, Actions Marie Curie) qui dessinent des types de perceptions du capital humain très différenciées renvoyant respectivement à des modes d’implication contrastés de la part des chercheurs. Enfin, à la lumière de la richesse contextuelle de ces trois cas, elle présente quelques pistes conceptuelles (économie des singularités, capabilités, hypothèse des cycles de vie) permettant de dépasser l’approche économique classique du capital humain, pour valoriser des approches alternatives.