Le monde des affaires à la tête du secteur non lucratif américain ?

Abstract

Cet article se concentre sur les politiques de placement de cadres supérieurs d’entreprise dans les conseils d’administration des organisations non lucratives américaines. Ces politiques de placement, qu’elles soient le fait des directions d’entreprise ou confiées à des prestataires de services, se trouvent au cœur de l’évolution de la philanthropie américaine vers une conception « stratégique » de son fonctionnement. L’appartenance à un conseil d’administration associatif participe du capital social des membres du monde des affaires, et les processus de sélection d’administrateurs sont socialement très sélectifs. Ces politiques de placement contribuent ainsi à la reproduction de la composition sociale des conseils d’administration associatifs. En outre, elles poussent à mettre en adéquation les missions associatives avec les intérêts du monde des affaires