Une Perspective néo-Carnegie et pragmatiste ...
Type de document :
Habilitation à diriger des recherches
URL permanente :
Titre :
Une Perspective néo-Carnegie et pragmatiste sur l’incertitude en management
Titre en anglais :
A Neo-Carnegie & pragmatist perspective on managerial uncertainties
Auteur(s) :
Cavarretta, Fabrice [Auteur]
Directeur(s) de thèse :
Lecocq, Xavier
Date de soutenance :
2021-01-06
Président du jury :
Demil, Benoit
Organisme de délivrance :
Université de Lille
École doctorale :
École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq)
Laboratoires ou autres structures partenaires :
École supérieure des sciences économiques et commerciales (Cergy, Val-d'Oise)
Mot(s)-clé(s) :
Entrepreneuriat
Leadership
Théorie de l'acton
Sociologie des organisations
Gestion d'entreprise
Incertitudes
Pragmatisme
École néo-Carnegie
Leadership
Théorie de l'acton
Sociologie des organisations
Gestion d'entreprise
Incertitudes
Pragmatisme
École néo-Carnegie
Mot(s)-clé(s) en anglais :
Entrepreneurship
Leadership
Theory of action
Organizational sociology
Business management
Uncertainties
Pragmatism
Neo-Carnegie school
Leadership
Theory of action
Organizational sociology
Business management
Uncertainties
Pragmatism
Neo-Carnegie school
Résumé :
Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, ...
Lire la suite >Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, à savoir d’une curiosité à définir une théorie managériale en ce qu’elle peut être mise en œuvre par l’acteur sur le terrain. Ceci milite pour étendre la recherche en gestion au-delà de la théorie positive en gestion, vers l’étude de théories normatives et l’élaboration de méthode constructive pour produire des savoirs dimensionnés à notre objet d’étude, le manager. Mes premières études explorent les sources d’incertitudes managériales, en particulier les effets de variabilité dans divers domaines tels que la diversité des équipes, les ressources et le leadership. J’y identifiais diverses sources conceptuelles d’incertitudes liées à la variabilité, telles que des effets différentiels sur la performance (moyenne vs extrême) ou de la stochasticité qui dériverait de modérateur non identifié. Ma recherche actuelle relie l’incertitude à déterminer une théorie de l’action au fait que l’acteur ne peut agir que selon des paradigmes managériaux. J’étudie les paradigmes tels qu’ils cristallisent des logiques contextuelles spécifiques (en leadership ou entrepreneuriat) ou qu’ils recèlent une adaptation par évolution de systèmes d’heuristiques. J’ai l’intention d’explorer la conception de paradigmes managériaux en formalisant leurs propriétés — parfois paradoxales — par rapport à la science pure ou à la pédagogie positive classique. Mon approche de la recherche est principalement conceptuelle. Elle s’appuie sur des analogies avec d’autres domaines scientifiques et se rapproche parfois de l’épistémologie tout en gardant un agenda pragmatique ancré dans mon expérience managériale passée. Si mes études se focalisent peu sur la validation empirique, elles mènent souvent à des innovations méthodologiques. Lire moins >
Lire la suite >Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, à savoir d’une curiosité à définir une théorie managériale en ce qu’elle peut être mise en œuvre par l’acteur sur le terrain. Ceci milite pour étendre la recherche en gestion au-delà de la théorie positive en gestion, vers l’étude de théories normatives et l’élaboration de méthode constructive pour produire des savoirs dimensionnés à notre objet d’étude, le manager. Mes premières études explorent les sources d’incertitudes managériales, en particulier les effets de variabilité dans divers domaines tels que la diversité des équipes, les ressources et le leadership. J’y identifiais diverses sources conceptuelles d’incertitudes liées à la variabilité, telles que des effets différentiels sur la performance (moyenne vs extrême) ou de la stochasticité qui dériverait de modérateur non identifié. Ma recherche actuelle relie l’incertitude à déterminer une théorie de l’action au fait que l’acteur ne peut agir que selon des paradigmes managériaux. J’étudie les paradigmes tels qu’ils cristallisent des logiques contextuelles spécifiques (en leadership ou entrepreneuriat) ou qu’ils recèlent une adaptation par évolution de systèmes d’heuristiques. J’ai l’intention d’explorer la conception de paradigmes managériaux en formalisant leurs propriétés — parfois paradoxales — par rapport à la science pure ou à la pédagogie positive classique. Mon approche de la recherche est principalement conceptuelle. Elle s’appuie sur des analogies avec d’autres domaines scientifiques et se rapproche parfois de l’épistémologie tout en gardant un agenda pragmatique ancré dans mon expérience managériale passée. Si mes études se focalisent peu sur la validation empirique, elles mènent souvent à des innovations méthodologiques. Lire moins >
Résumé en anglais : [en]
In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that ...
Lire la suite >In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that can be enacted by human actors in field conditions. This assumption responds to an advocacy for extending the jurisdiction of management scholarship: beyond classical positive theory of management phenomena, I am interested in the study of normative theories and the elaboration of constructive method of knowledge that fit to the logic of our object of study, the manager. My initial studies explore sources of managerial uncertainties, in particular variability effects in various substantive fields such as team diversity, resources-based view, and leadership. I identified various conceptual sources of uncertainties related to variability, such as nuancing effects on outcomes (average vs. extreme) or stochasticity deriving from unidentified moderators. My current research relates the uncertainty in establishing a theory of action to actors behaving inside managerial paradigms. I study how paradigms capture field-specific logics (in leadership or entrepreneurship) or as they reflect adaptiveness by resulting of heuristical systems evolutions. I intend to explore the design of managerial paradigms by identifying their properties—sometimes paradoxical—compared to classical positive science or pedagogy. My approach to research is mostly conceptual. It draws heavily from analogies with other scientific fields and sometimes edges towards epistemology while keeping a tight pragmatic agenda anchored in my past managerial experience. Although my studies rarely focus on the actual and definite empirical validation, they naturally lead to new method developments.Lire moins >
Lire la suite >In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that can be enacted by human actors in field conditions. This assumption responds to an advocacy for extending the jurisdiction of management scholarship: beyond classical positive theory of management phenomena, I am interested in the study of normative theories and the elaboration of constructive method of knowledge that fit to the logic of our object of study, the manager. My initial studies explore sources of managerial uncertainties, in particular variability effects in various substantive fields such as team diversity, resources-based view, and leadership. I identified various conceptual sources of uncertainties related to variability, such as nuancing effects on outcomes (average vs. extreme) or stochasticity deriving from unidentified moderators. My current research relates the uncertainty in establishing a theory of action to actors behaving inside managerial paradigms. I study how paradigms capture field-specific logics (in leadership or entrepreneurship) or as they reflect adaptiveness by resulting of heuristical systems evolutions. I intend to explore the design of managerial paradigms by identifying their properties—sometimes paradoxical—compared to classical positive science or pedagogy. My approach to research is mostly conceptual. It draws heavily from analogies with other scientific fields and sometimes edges towards epistemology while keeping a tight pragmatic agenda anchored in my past managerial experience. Although my studies rarely focus on the actual and definite empirical validation, they naturally lead to new method developments.Lire moins >
Langue :
Anglais
Collections :
Date de dépôt :
2022-07-05T14:31:34Z
Fichiers
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