L’invention d’un secteur et ses conséquences socio-économiques: objectifs et bilan des politiques de soutien aux services à la personne

Abstract

Cet article vise à montrer que malgré un discours très homogénéisant en particulier de la part des acteurs publics, le regroupement dans un même « secteur » dit « des services à la personne » d’activités très hétéroclites relève moins d’une trajectoire historique ou d’un héritage sectoriel que d’un « coup de force » politique datant des années 2005. On analyse également les conséquences socioéconomiques de la création et du développement de ce type de « secteur », en particulier sur la qualité des emplois et sur la nature des services proposés. Ce cas empirique et a priori sectoriel apparait comme l’une des expressions d’un changement de cap dans le développement des politiques sociales en France.