Le dessin opérationnel à la brigade de ...
Document type :
Compte-rendu et recension critique d'ouvrage
DOI :
Title :
Le dessin opérationnel à la brigade de sapeurs pompiers de Paris : l'improbable histoire d'une ressource organisationnelle
Author(s) :
Dietrich, Anne [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Riberot, Jérôme [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Weppe, Xavier [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]

Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Riberot, Jérôme [Auteur]
Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Weppe, Xavier [Auteur]

Lille économie management - UMR 9221 [LEM]
Journal title :
Gérer et Comprendre. Annales des Mines
Pages :
3-12
Publisher :
Eska
Publication date :
2018-09-10
ISSN :
0295-4397
HAL domain(s) :
Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management
French abstract :
Nous rendons compte ici d’une collaboration insolite de près de cinquante ans entre un dessinateur et une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade ...
Show more >Nous rendons compte ici d’une collaboration insolite de près de cinquante ans entre un dessinateur et une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP). À travers cet article, nous mettons en lumière la manière dont le dessinateur, puis l’artefact qu’il produit, le dessin opérationnel, vont progressivement passer du statut de ressources périphériques à celui de ressources centrales pour l’organisation. Le départ programmé de ce dessinateur pose alors la question du transfert de ses connaissances et de leur réappropriation par la BSPPShow less >
Show more >Nous rendons compte ici d’une collaboration insolite de près de cinquante ans entre un dessinateur et une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP). À travers cet article, nous mettons en lumière la manière dont le dessinateur, puis l’artefact qu’il produit, le dessin opérationnel, vont progressivement passer du statut de ressources périphériques à celui de ressources centrales pour l’organisation. Le départ programmé de ce dessinateur pose alors la question du transfert de ses connaissances et de leur réappropriation par la BSPPShow less >
Language :
Français
Popular science :
Non
Collections :
Source :