Une Perspective néo-Carnegie et pragmatiste ...
Document type :
Habilitation à diriger des recherches
Permalink :
Title :
Une Perspective néo-Carnegie et pragmatiste sur l’incertitude en management
English title :
A Neo-Carnegie & pragmatist perspective on managerial uncertainties
Author(s) :
Cavarretta, Fabrice [Auteur]
Thesis director(s) :
Lecocq, Xavier
Defence date :
2021-01-06
Jury president :
Demil, Benoit
Accredited body :
Université de Lille
Doctoral school :
École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq)
Research partners :
École supérieure des sciences économiques et commerciales (Cergy, Val-d'Oise)
Keyword(s) :
Entrepreneuriat
Leadership
Théorie de l'acton
Sociologie des organisations
Gestion d'entreprise
Incertitudes
Pragmatisme
École néo-Carnegie
Leadership
Théorie de l'acton
Sociologie des organisations
Gestion d'entreprise
Incertitudes
Pragmatisme
École néo-Carnegie
English keyword(s) :
Entrepreneurship
Leadership
Theory of action
Organizational sociology
Business management
Uncertainties
Pragmatism
Neo-Carnegie school
Leadership
Theory of action
Organizational sociology
Business management
Uncertainties
Pragmatism
Neo-Carnegie school
French abstract :
Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, ...
Show more >Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, à savoir d’une curiosité à définir une théorie managériale en ce qu’elle peut être mise en œuvre par l’acteur sur le terrain. Ceci milite pour étendre la recherche en gestion au-delà de la théorie positive en gestion, vers l’étude de théories normatives et l’élaboration de méthode constructive pour produire des savoirs dimensionnés à notre objet d’étude, le manager. Mes premières études explorent les sources d’incertitudes managériales, en particulier les effets de variabilité dans divers domaines tels que la diversité des équipes, les ressources et le leadership. J’y identifiais diverses sources conceptuelles d’incertitudes liées à la variabilité, telles que des effets différentiels sur la performance (moyenne vs extrême) ou de la stochasticité qui dériverait de modérateur non identifié. Ma recherche actuelle relie l’incertitude à déterminer une théorie de l’action au fait que l’acteur ne peut agir que selon des paradigmes managériaux. J’étudie les paradigmes tels qu’ils cristallisent des logiques contextuelles spécifiques (en leadership ou entrepreneuriat) ou qu’ils recèlent une adaptation par évolution de systèmes d’heuristiques. J’ai l’intention d’explorer la conception de paradigmes managériaux en formalisant leurs propriétés — parfois paradoxales — par rapport à la science pure ou à la pédagogie positive classique. Mon approche de la recherche est principalement conceptuelle. Elle s’appuie sur des analogies avec d’autres domaines scientifiques et se rapproche parfois de l’épistémologie tout en gardant un agenda pragmatique ancré dans mon expérience managériale passée. Si mes études se focalisent peu sur la validation empirique, elles mènent souvent à des innovations méthodologiques. Show less >
Show more >Dans ce rapport, j’explore comment construire une « théorie de l’action » de la pratique managériale, en mêlant des approches pragmatiques et néo-Carnegie. Mon programme de recherche découle d’un présupposé de performativité, à savoir d’une curiosité à définir une théorie managériale en ce qu’elle peut être mise en œuvre par l’acteur sur le terrain. Ceci milite pour étendre la recherche en gestion au-delà de la théorie positive en gestion, vers l’étude de théories normatives et l’élaboration de méthode constructive pour produire des savoirs dimensionnés à notre objet d’étude, le manager. Mes premières études explorent les sources d’incertitudes managériales, en particulier les effets de variabilité dans divers domaines tels que la diversité des équipes, les ressources et le leadership. J’y identifiais diverses sources conceptuelles d’incertitudes liées à la variabilité, telles que des effets différentiels sur la performance (moyenne vs extrême) ou de la stochasticité qui dériverait de modérateur non identifié. Ma recherche actuelle relie l’incertitude à déterminer une théorie de l’action au fait que l’acteur ne peut agir que selon des paradigmes managériaux. J’étudie les paradigmes tels qu’ils cristallisent des logiques contextuelles spécifiques (en leadership ou entrepreneuriat) ou qu’ils recèlent une adaptation par évolution de systèmes d’heuristiques. J’ai l’intention d’explorer la conception de paradigmes managériaux en formalisant leurs propriétés — parfois paradoxales — par rapport à la science pure ou à la pédagogie positive classique. Mon approche de la recherche est principalement conceptuelle. Elle s’appuie sur des analogies avec d’autres domaines scientifiques et se rapproche parfois de l’épistémologie tout en gardant un agenda pragmatique ancré dans mon expérience managériale passée. Si mes études se focalisent peu sur la validation empirique, elles mènent souvent à des innovations méthodologiques. Show less >
English abstract : [en]
In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that ...
Show more >In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that can be enacted by human actors in field conditions. This assumption responds to an advocacy for extending the jurisdiction of management scholarship: beyond classical positive theory of management phenomena, I am interested in the study of normative theories and the elaboration of constructive method of knowledge that fit to the logic of our object of study, the manager. My initial studies explore sources of managerial uncertainties, in particular variability effects in various substantive fields such as team diversity, resources-based view, and leadership. I identified various conceptual sources of uncertainties related to variability, such as nuancing effects on outcomes (average vs. extreme) or stochasticity deriving from unidentified moderators. My current research relates the uncertainty in establishing a theory of action to actors behaving inside managerial paradigms. I study how paradigms capture field-specific logics (in leadership or entrepreneurship) or as they reflect adaptiveness by resulting of heuristical systems evolutions. I intend to explore the design of managerial paradigms by identifying their properties—sometimes paradoxical—compared to classical positive science or pedagogy. My approach to research is mostly conceptual. It draws heavily from analogies with other scientific fields and sometimes edges towards epistemology while keeping a tight pragmatic agenda anchored in my past managerial experience. Although my studies rarely focus on the actual and definite empirical validation, they naturally lead to new method developments.Show less >
Show more >In this report, I explore how to construct managerial “theories of action”, mixing both pragmatic and neo-Carnegie approaches. My research program derives from a performativity assumption to discover managerial theory that can be enacted by human actors in field conditions. This assumption responds to an advocacy for extending the jurisdiction of management scholarship: beyond classical positive theory of management phenomena, I am interested in the study of normative theories and the elaboration of constructive method of knowledge that fit to the logic of our object of study, the manager. My initial studies explore sources of managerial uncertainties, in particular variability effects in various substantive fields such as team diversity, resources-based view, and leadership. I identified various conceptual sources of uncertainties related to variability, such as nuancing effects on outcomes (average vs. extreme) or stochasticity deriving from unidentified moderators. My current research relates the uncertainty in establishing a theory of action to actors behaving inside managerial paradigms. I study how paradigms capture field-specific logics (in leadership or entrepreneurship) or as they reflect adaptiveness by resulting of heuristical systems evolutions. I intend to explore the design of managerial paradigms by identifying their properties—sometimes paradoxical—compared to classical positive science or pedagogy. My approach to research is mostly conceptual. It draws heavily from analogies with other scientific fields and sometimes edges towards epistemology while keeping a tight pragmatic agenda anchored in my past managerial experience. Although my studies rarely focus on the actual and definite empirical validation, they naturally lead to new method developments.Show less >
Language :
Anglais
Collections :
Submission date :
2022-07-05T14:31:34Z
Files
- HDR_CAVARRETTA_Fabrice.pdf
- Non spécifié
- Open access
- Access the document