La gestion internationale routinière des crises. Sectorisation des relations internationales et mondialisation de l’institution étatique

Abstract

La gestion internationale des « crises » est une pratique routinière de plus en plus standardisée. Si, localement, la « crise » elle-même peut se traduire par un effondrement des institutions étatiques et par une désectorisation de l’activité tactique de ses protagonistes nationaux, sa prise en charge internationale est opérée par des professionnels de la gestion de crise (diplomates, militaires, policiers, magistrats, humanitaires, acteurs de l’aide au développement...) dont les initiatives sont puissamment canalisées par la sectorisation tendancielle des relations internationales. Ces investissements multiples et différenciés, dans leurs modes opératoires et leurs effets, contribuent à la fois à consolider l’autonomie de ces secteurs d’activités distincts et à imposer aux « bénéficiaires » de ces interventions des pratiques et des standards d’État. La sectorisation des relations internationales et l’emprise mondiale du modèle étatique sont des processus qui se renforcent ainsi mutuellement.