Gérer les carrières ?

Abstract

Sommaire du dossier :<br> Introduction : Gérer les carrières des cadres de la fonction publique. 1) Les réformes en débat : - Modèles de gestion des compétences en Europe - De la réforme des classifications à une logique de compétence à La Poste - Les emplois de direction dans les collectivités territoriales : la capacité d'adaptation, vertu première - De la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) aux cadres statutaires : la progressive émergence de la notion de "métier" dans la fonction publique d'Etat en France - Stratégies et pratiques de développement des compétences des cadres dans les organisations publiques. 2) Parcours de carrière des cadres et pratiques de gestion : - Les carrières des directeurs d'hôpital - Le droit à la carrière des officiers de la marine - L'espace des carrières des ingénieurs de l'équipement dans le public et le privé (1800-2000) - L'accès des femmes aux emplois supérieurs dans la fonction publique : avancées et résistances : l'exemple du ministère de l'équipement - Un exemple de réforme réussie : le statut des chefs d'établissement de l'enseignement secondaire - Les marges de manoeuvre de la gestion des carrières des personnels d'encadrement de la fonction publique d'Etat. L'enjeu des commissions administratives paritaires. 3) Etudes : La reconfiguration de l'administration centrale.