Hybridation numérique d’une organisation énergétique

Abstract

Cet article revient sur le contexte de faisabilité sociotechnique au sein d'une grande entreprise de l'énergie dans une situation d'hybridation numérique. En effet, la médiation opérée par les technologies de l'information et de la communication s'accentue de manière exponentielle, de même que l'influence politique de la direction des systèmes d'information en charge de ces dispositifs techniques. Il est alors nécessaire de mieux appréhender le contexte contribuant à cette hybridation dans une entreprise industrielle. Pour cela, nous mobilisons une observation participante de trois ans d'où sont extraites les données présentées et analysées dans une grille de faisabilité sociotechnique de sorte à identifier des effets de l'hybridation de l'organisation au regard de la médiation des pratiques sociales ou encore de la temporalité.