Social innovation networks and territorial ...
Type de document :
Article dans une revue scientifique: Article original
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Titre :
Social innovation networks and territorial dynamics
Titre traduit :
Réseaux d’innovation sociale et dynamiques territoriales
Auteur(s) :
Merlin-Brogniart, Céline [Auteur]
Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (CLERSE) - UMR 8019
Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (CLERSE) - UMR 8019
Titre de la revue :
Management international
Numéro :
28
Pagination :
26-38
Date de publication :
2024-07
Mot(s)-clé(s) :
réseaux d’innovation sociale
proximité
théorie de l’acteur-réseau
service public
innovation territoriale
proximité
théorie de l’acteur-réseau
service public
innovation territoriale
Mot(s)-clé(s) en anglais :
social innovation networks
proximity
Actor‑network theory
public service
territorial innovation
proximity
Actor‑network theory
public service
territorial innovation
Résumé :
Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation ...
Lire la suite >Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation collaborative, le processus par lequel ces réseaux développent des innovations dans un objectif d’intérêt général et créent des dynamiques territoriales. Les résultats révèlent deux types de stratégies amenant une proximité sociale et institutionnelle. Les processus d’innovation, même non exempts de controverses, offrent une grande latitude aux acteurs locaux pour adapter et partager des outils communs ou créer des méthodes ad hoc. La proximité organisationnelle et cognitive assurent une gouvernance collaborative et créative. Les dynamiques d’innovation territoriale s’appuient sur les ressources existantes mais les nouvelles interactions façonnent aussi l’offre servicielle territoriale.Lire moins >
Lire la suite >Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation collaborative, le processus par lequel ces réseaux développent des innovations dans un objectif d’intérêt général et créent des dynamiques territoriales. Les résultats révèlent deux types de stratégies amenant une proximité sociale et institutionnelle. Les processus d’innovation, même non exempts de controverses, offrent une grande latitude aux acteurs locaux pour adapter et partager des outils communs ou créer des méthodes ad hoc. La proximité organisationnelle et cognitive assurent une gouvernance collaborative et créative. Les dynamiques d’innovation territoriale s’appuient sur les ressources existantes mais les nouvelles interactions façonnent aussi l’offre servicielle territoriale.Lire moins >
Résumé en anglais : [en]
Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and ...
Lire la suite >Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and collaborative innovation - the process by which networks develop social innovations with a public service aim and create territorial dynamics. The findings reveal two types of implementation strategies, which create social and institutional proximity. Innovation processes, although not exempt from controversies, provide a broad latitude for local actors to negotiate, to adapt and share common tools or to create ad hoc methods. Organizational and cognitive proximity ensure collaborative governance and creativity. Territorial innovation dynamics rely on existing resources but the creation of new interactions also shapes the territorial service offering.Lire moins >
Lire la suite >Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and collaborative innovation - the process by which networks develop social innovations with a public service aim and create territorial dynamics. The findings reveal two types of implementation strategies, which create social and institutional proximity. Innovation processes, although not exempt from controversies, provide a broad latitude for local actors to negotiate, to adapt and share common tools or to create ad hoc methods. Organizational and cognitive proximity ensure collaborative governance and creativity. Territorial innovation dynamics rely on existing resources but the creation of new interactions also shapes the territorial service offering.Lire moins >
Langue :
Anglais
Comité de lecture :
Oui
Audience :
Internationale
Vulgarisation :
Non
Établissement(s) :
Université de Lille
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
Collections :
Date de dépôt :
2024-09-10T09:25:49Z
Fichiers
- Mi_Vol28No4 - 2 - Merlin-Brogniart.pdf
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