Serious game : quand l’entreprise se met en jeu

Abstract

Cet article explore le rôle croissant des serious games dans le recrutement et la formation en entreprise. Historiquement utilisés pour la formation des salariés, ces outils ludiques sont désormais employés pour évaluer les soft skills des candidats, comme la créativité, l’adaptabilité et l’esprit d’équipe. Contrairement aux méthodes traditionnelles, les serious games permettent d’observer les réactions naturelles des participants en situation immersive. Cependant, Julian Alvarez, chercheur en ludologie, souligne que ces jeux doivent rester bienveillants et adaptés aux objectifs de l’entreprise pour éviter les biais ou les attentes irréalistes.Bien que prometteurs, ces outils ne remplacent pas l’évaluation humaine. Ils offrent une approche plus dynamique et interactive, contribuant à renforcer la marque employeur et à attirer les digital natives. Toutefois, les entreprises doivent veiller à l’authenticité de leur démarche, pour éviter tout décalage entre l’image véhiculée et leur réalité interne.