Time to abandon amateurism and volunteerism: ...
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Article dans une revue scientifique: Article original
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Titre :
Time to abandon amateurism and volunteerism: addressing tensions between the Alma-Ata principle of community participation and the effectiveness of community-based health insurance in Africa.
Auteur(s) :
Ridde, Valéry [Auteur]
Asomaning Antwi, Abena [Auteur]
Boidin, Bruno [Auteur]
Chemouni, Benjamin [Auteur]
Hane, Fatoumata [Auteur]
Touré, Laurence [Auteur]
Asomaning Antwi, Abena [Auteur]
Boidin, Bruno [Auteur]

Chemouni, Benjamin [Auteur]
Hane, Fatoumata [Auteur]
Touré, Laurence [Auteur]
Titre de la revue :
BMJ Global Health
Nom court de la revue :
BMJ Glob Health
Numéro :
3
Pagination :
e001056
Date de publication :
2018-09-22
ISSN :
2059-7908
Mot(s)-clé(s) en anglais :
Community Based Healh Insurance
Health Insurance
health policy
health services research
Health Insurance
health policy
health services research
Résumé :
Quarante ans après la déclaration d'Alma Ata en 1978, la deuxième conférence internationale sur les soins de santé primaires, qui s’est tenu en octobre 2018, a réaffirmé la place des communautés dans la gestion et la ...
Lire la suite >Quarante ans après la déclaration d'Alma Ata en 1978, la deuxième conférence internationale sur les soins de santé primaires, qui s’est tenu en octobre 2018, a réaffirmé la place des communautés dans la gestion et la gouvernance des systèmes de santé. Dans certaines régions d'Afrique, les mutuelles communautaires de santé sont toujours considérées comme une stratégie pour réaliser la couverture universelle en santé (CSU). Cependant, il existe des tensions entre le principe de participation communautaire d'Alma-Ata, tel qu'il est actuellement interprété, et les mutuelles communautaires de santé. La tension est liée au rôle de la communauté, à la nature volontaire de l'adhésion et à l'engagement volontaire dans la gouvernance et la gestion. Nous utilisons des exemples du Rwanda, du Ghana, du Mali et du Sénégal pour montrer les défis associés à la place des communautés dans les mutuelles communautaires de santé et la nécessité de réduire le rôle des volontaires communautaires et de se concentrer plutôt sur la professionnalisation de la gestion. Les pays qui souhaitent encore compter sur les mutuelles communautaires de santé pour la CSU doivent trouver des moyens de rendre l'inscription des populations obligatoire, et renforcer la professionnalisation de la gestion des mutuelles communautaires, tout en veillant à ce que les communautés continuent d'avoir une place dans la gouvernance.Lire moins >
Lire la suite >Quarante ans après la déclaration d'Alma Ata en 1978, la deuxième conférence internationale sur les soins de santé primaires, qui s’est tenu en octobre 2018, a réaffirmé la place des communautés dans la gestion et la gouvernance des systèmes de santé. Dans certaines régions d'Afrique, les mutuelles communautaires de santé sont toujours considérées comme une stratégie pour réaliser la couverture universelle en santé (CSU). Cependant, il existe des tensions entre le principe de participation communautaire d'Alma-Ata, tel qu'il est actuellement interprété, et les mutuelles communautaires de santé. La tension est liée au rôle de la communauté, à la nature volontaire de l'adhésion et à l'engagement volontaire dans la gouvernance et la gestion. Nous utilisons des exemples du Rwanda, du Ghana, du Mali et du Sénégal pour montrer les défis associés à la place des communautés dans les mutuelles communautaires de santé et la nécessité de réduire le rôle des volontaires communautaires et de se concentrer plutôt sur la professionnalisation de la gestion. Les pays qui souhaitent encore compter sur les mutuelles communautaires de santé pour la CSU doivent trouver des moyens de rendre l'inscription des populations obligatoire, et renforcer la professionnalisation de la gestion des mutuelles communautaires, tout en veillant à ce que les communautés continuent d'avoir une place dans la gouvernance.Lire moins >
Résumé en anglais : [en]
Following Alma-Ata in 1978, the second international conference on primary health care in October 2018 is expected to reaffirm the place of communities in health systems management and governance. In Africa, community is ...
Lire la suite >Following Alma-Ata in 1978, the second international conference on primary health care in October 2018 is expected to reaffirm the place of communities in health systems management and governance. In Africa, community is at the centre of community-based health insurance (CBHI), an instrument to move towards universal health coverage (UHC). This paper argues that there exists an inherent tension between the Alma-Ata principles, as currently interpreted, and CBHI. Besides the obligation to significantly increase public funding for health, this tension relates particularly to the role of the community in the voluntary nature of CBHI membership and the volunteer involvement of the community in governance and management. In this analysis, we use examples of the implementation of CBHIs to move towards UHC in Rwanda, Ghana, Mali, and Senegal to demonstrate these challenges associated with the place of communities. We show that, while it is essential that the community have a place in CBHI governance, States that still wish to rely on CBHIs for UHC must renounce voluntary membership and volunteer management, and find ways to make populations’ enrolment compulsory and to strengthen the professionalisation of CBHI management.Lire moins >
Lire la suite >Following Alma-Ata in 1978, the second international conference on primary health care in October 2018 is expected to reaffirm the place of communities in health systems management and governance. In Africa, community is at the centre of community-based health insurance (CBHI), an instrument to move towards universal health coverage (UHC). This paper argues that there exists an inherent tension between the Alma-Ata principles, as currently interpreted, and CBHI. Besides the obligation to significantly increase public funding for health, this tension relates particularly to the role of the community in the voluntary nature of CBHI membership and the volunteer involvement of the community in governance and management. In this analysis, we use examples of the implementation of CBHIs to move towards UHC in Rwanda, Ghana, Mali, and Senegal to demonstrate these challenges associated with the place of communities. We show that, while it is essential that the community have a place in CBHI governance, States that still wish to rely on CBHIs for UHC must renounce voluntary membership and volunteer management, and find ways to make populations’ enrolment compulsory and to strengthen the professionalisation of CBHI management.Lire moins >
Langue :
Français
Comité de lecture :
Non
Audience :
Internationale
Vulgarisation :
Non
Établissement(s) :
Université de Lille
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
CNRS
Univ. Littoral Côte d’Opale
Collections :
Équipe(s) de recherche :
Économies et sociétés : développement, richesse, innovation et régulation
Date de dépôt :
2024-01-15T13:17:20Z
Fichiers
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